Alimentícia
A gestão da atividade industrial impõe grandes desafios às empresas do setor. Para se manter competitiva, uma indústria precisa competir em várias frentes, dentre as quais: custos, qualidade, gestão de fornecedores, cadeia de suprimentos e estoque, logística de armazenagem e transporte, prazos, planejamento de produção, gestão da capacidade instalada, marketing e tecnologia.
Todas essas rotinas são fundamentais para geração de valor para o consumidor e parceiros comerciais, como distribuidores, atacadistas e varejistas.
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Conheça
Conheça
- Para dar conta de tantas atribuições, o caminho natural seguido pelas empresas do setor tem sido buscar a automação em todas as etapas dos diversos processos que movem a rotina de uma indústria. Decidir quanto produzir é uma tarefa que requer muita aplicação e deve ser acompanhada por informações que deem uma visão precisa do negócio, de modo a maximizar a exploração das oportunidades e evitar desperdício de recursos.
Vantagens
Vantagens
- Controle eficiente da produção;
- Geração dos custos reais da produção;
- Geração da composição da matéria-prima;
- Baixa automática de matéria-prima;
- Montagem de Kit de produtos.
Resultados
Resultados
- Controle de perdas;
- Controle de validade;
- Otimização do PCP;
- Gestão correta do estoque.